ادارة المشاريع | مكسب لادارة المشاريع | الكويت

ادارة المشاريع | مكسب لادارة المشاريع | الكويت

ادارة المشاريع بشكل عام هو تخطيط وتنظيم وادارة لكافه العناصر والعوامل والمصادر المتاحة بشكل جيد لتحقيق اهداف المشروع المطلوبه وهذا يتحدد في اطار زمني محدد ومكان محدد وله بدايه ونهاية  وكذلك محدد بميزانيه محددة لا يمكن الزياده عنها مثل بناء مبني

ويعرف المشروع بانه نشاط مقيد بالزمن و له تاريخ بدايه ونهاية  بمعني اخر انه مؤقتا اي يتم فيه تقديم منتج او خدمه معينه في اطار زمني محدد او تغير مفيد وايجاد قيمه مضافه للخدمة او منتج .

ويجب التفرقه بين ادارة المشاريع التي تتسم بالطبيعه المؤقته اي مرة واحده وبين الاعمال الاداريه والتشغيلية المعتادة التي تتم بشكل متكرر مرة تلو الاخري لتقديم نفس المنتج او الخدمة  .

وهناك تحديات وصعوبات في ادارة المشاريع وهى تحقيق الهدف المطلوب في الاطار الزمني المحدد له والتحدي الاصعب هو تحقيق ما يسمي بالاستمثال اي تحقيق الوضع الامثل اي بكفاءة عالية .

وعرفت ادارة المشاريع على انها علم كباقي العلوم له قواعده وفي القرن التاسع عشر بدء الكثير من العلماء في تطوير علم ادارة المشاريع ومنهم شارلز بابيج ، فريدريك تاون وغيرهم وبعد الحرب العالميه الثانيه الحت الحاجه الي ظهور طرق علميه وعمليه في ادارة المشاريع تقوم على اساس الكم فمثلا نجد في الولايات المتحدة الامريكيه قام فريق من العلماء على تطوير اسلوب التخطيط وادارة عمليات الصيانه في شركة لصناعات الكيماويات تشمى شركة دي بونت مما ادي اي انخفاض وقت الصيانه وبالتالي انخفاض المجهود وكذلك المال .

وتشمل ادارة المشاريع على :

_ ادارة وقت المشروع .

_ادارة المشتريات للمشروع .

_ادارة نقاط المشروع .

_ادارة الموارد البشريه في المشروع .

_ادارة مخاطر المشروع .

_ادارة التكلفة للمشروع .

_ادارة الاتصالات والتوصيل في المشروع .

وتتلخص دورة حياة المشروع التي يمر بها من بداية  وحتى النهايه في 5 مراحل وكل مرحله ينتج عنها ما يسمي بالمسلمات اي النتائج التي تنتجها المرحله كمرحله النخطيط ينتج عنها خطة ادارة الجوده وهكذا :

1_ مرحله البدء : تتضمن عمليه بدء ادارة المشاريع على تحديد طبيعه المشروع ودراسه بيئه العمل وعمليه البدء هذه لابد ان تشتمل على تحليل جميع متطلبات المشروع بشكل قياسي اي ارقام ، دراسة قدرات التشغيل الحالية جيدا ، توزيع المهام بشكل جيد ، تحليل الوضع المالي ، واخيرا عمل خريطه تفصيليه لكيفية ادارة المشروع ,  

2_ مرحله تخطيط المشرع : تعتبر من اهم مراحل ادارة المشاريع واطولها مده حيث يترتب عليها جميع المراحل التالية فيتم تقييم المشروع و اعداد الخطط لتنفيذ المشروع وتخطيط الموارد المتاحه وتحديد الوقت ومعرفة اليات تنفيد الاعمال .

3_مرحلة التنفيذ:هى المرحله التي تعتمد على مرحله التخطيط وهى تنفيذ ما تم التخطيط له مسبقا .

4_مرحلة المتابعة والتحكم : يتم من خلالها مراقبه ومتابعه سير العمل وقياس مدي التقدم والعمل على ادارة المخااطر والجوده وحل المشاكل التي محتمل ان يواجهها المشروع .

5_ الانتهاء : واخيرا مرحله الانتهاء ويتم فيها تقيم الناتج النهائي للمشروع وتجهيز المشروع للاستلام طبقا للمعايير والخطه الموضوعه .

.معنا حياه الرفاهيه لها مذاق اخر

للاستفسار يرجي الاتصال على :

الاراضي : 22202224

فاكس : 22202231

موبايل والواتس اب

60696250

50320303

51144522

67003971

تابعونا على

المدونه

http://maksab-kw.blogspot.com

الفيس بوك

https://www.facebook.com/pages/Maksab-Kw/1647939085440525

تويتر

https://twitter.com/MaksabKw

اليوتيوب

https://www.youtube.com/channel/UCh6pc265_ZbrBHQ-zFmBSnA

انستجرام

https://instagram.com/Maksabkw

لينكدان

https://www.linkedin.com/in/maksabkw

يمكنك نشر أو مشاركة المشروع مع أصدقائك ,,

.

Posted in: